Público-alvo: Profissionais recentemente promovidos ou em preparação para o cargo de Gerente de Logística.

Objetivos:

• Capacitar o gerente de logística para fornecer coaching e selecionar pessoas
• Apresentar conceitos de Supply Chain Management
• Estudar técnicas de gestão de projetos
• Elaborar ferramentas de premiação para potencializar o desempenho dos parceiros comerciais.
• Identificar as opções tecnológicas aplicadas ao Supply Chain Management

Conteúdo:

1. Gestão de Pessoas:

• Recrutamento e Seleção
• Técnicas de Coaching

2. Gestão de Processos:

• Logística x Supply Chain Management (SCM)
• Visão Geral SCM Oportunidades do SCM
• Estrutura e Lógica do SCM
• Barreiras a Implantação do SCM
• Metodologias Colaborativas: S&OP, VMI, CPFR, EDI e B2B
• Sistemas de Informação Aplicados ao Supply Chain Reuniões de SCM
• Plano de Ação para Implementação do SCM

3. Gestão de Projetos:

• Fases de um projeto
• Ferramentas de gestão de projetos

4. Relações Comerciais:

• Noções de controle de contratos
• Ferramentas de premiação de fornecedores e prestadores de serviços

5. Gestão Estratégica:

• Balanced Scorecard
• Mapa estratégico

6. Tecnologia:

• EDI - Troca eletrônica de dados
• VMI - Estoque gerenciado pelo fornecedor
• S&OP - Planejamento de Vendas e Operações
• Simuladores Logísticos
• APS - Planejamento Avançado da Produção
• B2B - Business-to-Business

7. Como se manter atualizado:

• Livros
• Revistas
• Sites
• Jornais
• Feiras e Congressos

8. Dinâmicas e Exercícios:

• Análise de vídeos
• Dinâmicas de grupo
• Estudo de casos
• Desenvolvimento de planos de melhorias

Instrutor: Neverton Timm. Veja o mini-currículo.

Carga-horária: 8 horas

Data: a definir

Horário: 8:30 - 17:30

Local: a definir

Investimento: a definir:

• Material didático eletrônico (não-impresso)
• Certificado

Inscrições

Dúvidas